TOOL 10 · ORCHESTRATION

컨설팅 SOP 마스터

McKinsey·BCG·Bain식 문제정의→가설→데이터→분석→검증→제언 구조를 신사업 조사 전체의 상위 오케스트레이션으로 쓰는 도구.

도구 허브 · 기준일 2026-08-21 KST · 사례 기반 방법론 · 검증 사실·추정·해석·미확인 구분

BLUF: 모든 도구를 감싸는 상위 실행순서

이 도구는 특정 시장을 평가하지 않는다. 질문과 근거의 흐름이 끊기지 않도록 하위 도구를 적재적소에 호출하고, 최종 결론·반증조건·다음 행동을 하나의 체인으로 묶는다.

6단계 표준

단계핵심 질문산출물삽입 도구
1 문제정의무엇을 결정할 것인가?decision contractanti-anchoring
2 가설수립어떤 구조가 가능하다고 보는가?가설·반증조건academic-vc, weak-signal
3 데이터수집어떤 후보·원출처를 볼 것인가?범위·후보 원장multi-lens-finder
4 분석동일 축으로 비교했는가?시장·경쟁·경제성 표scorecard, evergreen, AdMob
5 검증파인더 주장을 뒤집을 수 있는가?독립 확인·반대증거champion, anti-anchoring
6 제언다음 가장 싼 행동은?Go/Pivot/Stop·게이트전체 출력

Exhibit 1 · 오케스트레이션 구조. 기존 신사업 조사 마스터의 실제 프로세스를 도구 허브용 상위 규칙으로 재정리.

운영 규칙

  1. 모든 조사에 범위·기준일·커버리지 수준을 표시한다.
  2. 후보 원장을 먼저 만들고, 후보별 동일 하위주제를 적용한다.
  3. 검증 사실·추정·해석·미확인을 시각 라벨로 분리한다.
  4. 시장 매력과 실행 가능성을 혼합하지 않는다.
  5. 낙관 결론과 함께 중단·전환 조건을 쓴다.
  6. 도구 호출 이유와 사용하지 않은 도구의 이유도 기록한다.
완료정의: 독자가 답·근거·틀릴 조건·다음 행동을 한 번에 찾을 수 있어야 한다.

한계와 출처

해석/추론 이 도구는 특정 사례에서 추출한 운영 프레임이며 성공을 보장하는 공식이나 통계모형이 아니다. 실제 적용 시 최신 원출처·가격·경쟁·정책을 다시 확인한다.